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Appreciative Inquiry 5D

Die 5D-Folge führt ein Gespräch von der Definition des Themas über das Entdecken gelungener Momente, das Traumbild, das Design konkreter Elemente bis zu Destiny/Deliver als nächsten Lieferungen. Es ist eine würdigende Erkundung, kein Change-Großprojekt und keine Therapie.

3D-Figuren am Fenster mit Blick ins Grüne, Heft und rote Tasse, keine Fotografie
Appreciative Inquiry 5D stellt die Figuren ans Fenster. Erst das Bild vom gewünschten Unterschied, dann der Blick in den nächsten Tag.

Einleitung

Die 5D-Folge führt ein Gespräch von der Definition des Themas über das Entdecken gelungener Momente, das Traumbild, das Design konkreter Elemente bis zu Destiny/Deliver als nächsten Lieferungen. Es ist eine würdigende Erkundung, kein Change-Großprojekt und keine Therapie.

Herkunft: David Cooperrider und Kolleginnen: Define, Discover, Dream, Design, Destiny/Deliver; hier als Gesprächsfolge im Coaching, nicht als Organisationsberatungsprojekt. Die Beispielschritte sind zum Üben beschrieben. Sie stammen nicht aus einer dokumentierten Sitzung mit einer echten Person.

Zweck

Statt Defizitlisten entstehen Bilder von dem, was schon gelingt und was als Nächstes gebaut werden soll.

Ziel

Ein definiertes Thema, mindestens eine Discover-Szene, ein Dream-Bild, ein Design-Element und ein Deliver-Schritt.

Umsetzung

  1. Define: Thema positiv und eng genug fassen („gute Übergaben im Team“ statt „alles verbessern“).
  2. Discover: Eine konkrete Szene, in der etwas davon schon sichtbar war – wer tat was, woran war es erkennbar?
  3. Dream: Als Übung vorstellen, wie ein gelungener nächster Zeitraum aussähe, ohne es als Garantie zu verkaufen.
  4. Design und Destiny/Deliver: Ein Element aus dem Traumbild in eine machbare Form bringen und einen Liefer-Schritt mit Datum vereinbaren.
3D-Figuren gehen an leeren Karten entlang, die in einer Reihe auf dem Boden liegen, keine Fotografie
Appreciative Inquiry 5D bleibt bei der Karte stehen, die den nächsten Schritt trägt.
Appreciative Inquiry 5D

Die Schritte zu Appreciative Inquiry 5D stehen oben. Mit einem Gegenüber übst du das in der Ausbildung.

Beraten lassen

Weitere Anwendungsgebiete

Grenze

Als Organisations-Großprojekt braucht AI andere Rahmen. Hier nur Gesprächsfolge. Probleme dürfen benannt, aber nicht zum einzigen Stoff werden.

Fragen, kurz beantwortet

Darf Kritik vorkommen?

Ja, als Hinweis, was im Design fehlen würde – nicht als Hauptpfad.

Dream ohne Realitätsverlust?

Dream ist Übung; Design und Deliver prüfen Machbarkeit.

Destiny oder Deliver?

Beide meinen den nächsten konkreten Beitrag; wähle das Wort, das die Person versteht.

Unterschied zu OSKAR?

5D betont Discover–Dream–Design als Würdigungsbogen; OSKAR skaliert und nutzt Know-how dichter.

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