Liberating Structures
Coaching-Techniken · Liberating Structures · Discovery and Action Dialogue
Discovery and Action Dialogue
Discovery and Action Dialogue (DAD) führt eine Gruppe durch Fragen von Beobachtung über eigene Beteiligung bis zu machbaren Handlungen. Die Fragenfolge hält die Gruppe nah an der Praxis. Es ist Dialog zur Verhaltensänderung im System, kein klinisches Motivational-Interviewing-Protokoll und keine Suchttherapie.
Einleitung
Discovery and Action Dialogue (DAD) führt eine Gruppe durch Fragen von Beobachtung über eigene Beteiligung bis zu machbaren Handlungen. Die Fragenfolge hält die Gruppe nah an der Praxis. Es ist Dialog zur Verhaltensänderung im System, kein klinisches Motivational-Interviewing-Protokoll und keine Suchttherapie.
Herkunft: Liberating Structure nach Lipmanowicz und McCandless. Die Beispielschritte sind zum Üben beschrieben. Sie stammen nicht aus einer dokumentierten Sitzung mit einer echten Person.
Zweck
Zweck ist, aus gemeinsamer Entdeckung konkrete Handlungen abzuleiten, die die Beteiligten selbst tragen können.
Ziel
Die Gruppe hat Antworten auf die DAD-Fragen und eine kurze Liste von Experimenten mit Verantwortlichen.
Umsetzung
- Leitfragen der Reihe nach stellen: Wie wissen wir, dass ein Problem besteht? Was halten wir selbst am Leben? Wer kennt Ausnahmen?
- Zu jeder Frage kurze Beiträge aller. Keine langen Vorträge. Notizen sichtbar machen.
- Fragen zu Ideen und Unterstützung: Was könnten wir anders tun? Welche Hilfe brauchen wir?
- Handlungen auswählen, die ohne große Freigabe starten. Owner und Zeitpunkt festhalten.
Weitere Anwendungsgebiete
- Sicherheits- und Qualitätsverbesserung in operativen Teams.
- Communities, die Wissen in Handlung übersetzen wollen.
- Führungskreise vor der Maßnahmenplanung.
Grenze
DAD ist keine Garantie für Umsetzung und keine Diagnose von Einzelpersonen. Externe Zwänge bleiben benannt.
Fragen, kurz beantwortet
Wie viele Personen?
Kleine Gruppen bleiben dialogfähig; große Gruppen staffeln.
Dürfen Führungskräfte dabei sein?
Ja, wenn sie zuhören und nicht jede Antwort korrigieren.
Unterschied zu Retrospektive?
Die feste Fragenkette zielt auf Entdeckung plus Handlung in einem Atemzug.
Was, wenn keine Ausnahme bekannt ist?
Dann zuerst beobachten und Daten holen, bevor Maßnahmen.