Einfluss des Problems

Nach dem Einfluss des Problems fragen heißt: Was hat das Problemgeschehen in Alltag, Beziehungen und Auftrag verändert? Die Person bleibt Expertin ihrer Lage. Du sammelst Wirkungen, ohne das Problem zu personifizieren als Feinddrama.

3D-Figuren gehen an leeren Karten entlang, die in einer Reihe auf dem Boden liegen, keine Fotografie — Einfluss des Problems legt die Karten als Reihe auf den Boden. Ein Moment nach dem anderen.

Einleitung

Herkunft: Narrative Befragung nach White/Epston-Tradition; Coaching-Nutzung. Die Beispielschritte sind zum Üben beschrieben. Sie stammen nicht aus einer dokumentierten Sitzung mit einer echten Person.

Zweck

Kosten und Reichweite des Problemgeschehens sichtbar machen.

Ziel

Eine Wirkungsliste in den Worten der Person.

Umsetzung

Frage nach Bereichen: Arbeit, Zeit, Beziehungen, Körperempfinden, Entscheidungen.
Sammle nur Genanntes.
Frage, welche Wirkung am meisten stört.
Leite daraus den Fokus für Ausnahmen oder nächste Schritte ab.

3D-Figuren am Fenster mit Blick ins Grüne, Heft und rote Tasse, keine Fotografie — Einfluss des Problems holt aus der Aussicht ein Stück, das diese Woche sichtbar sein kann.

Weitere Anwendungsgebiete

Auftragsklärung bei diffusem Druck.
Externalisierungsgespräche.
Teamproblembeschreibung.

Grenze

Keine Symptomdiagnose. Keine Therapie. Bei Krankheitszeichen Fachstelle. Die Formulierungen bleiben am Auftrag der Sitzung, ersetzen keine Fachstelle, geben keine Erfolgsgarantie und dienen nur der klaren nächsten Handlung im Coaching. Die Formulierungen bleiben am Auftrag der Sitzung, ersetzen keine Fachstelle, geben keine Erfolgsgarantie und dienen nur der klaren nächsten Handlung im Coaching.

Fragen, kurz beantwortet

Mache ich das Problem größer?

Du machst es beschreibbar; danach kommen Ausnahmen.

White/Epston?

Als Tradition fair nennen.

Zeremonie?

Nein.

Garantie?

Nein.

Alle Techniken in Narrative Unterscheidung · Gesamtkatalog