Entscheidungsmatrix

Die Entscheidungsmatrix stellt Optionen Zeilen und Kriterien Spalten gegenüber. Die Person gewichtet Kriterien, bewertet Optionen und liest die Summe als Orientierung, nicht als automatische Wahrheit. Sie grenzt sich von Pro-Contra ab, weil mehrere Optionen und gewichtete Maßstäbe gleichzeitig verglichen werden.

3D-Figuren vor einem Whiteboard mit vier leeren Farbfeldern, keine Fotografie — Entscheidungsmatrix stellt vier leere Felder an die Wand. Das Modell ist das Gerüst, die Sätze darin spricht die Person.

Einleitung

Herkunft: Herkunft in Entscheidungs- und Moderationspraxis verbreitet (gewichtete Kriterienmatrix); keinem einzelnen Autor sicher zuzuordnen. Die Beispielschritte sind zum Üben beschrieben. Sie stammen nicht aus einer dokumentierten Sitzung mit einer echten Person.

Zweck

Mehrere Optionen werden an denselben, gewichteten Maßstäben der Person geprüft.

Ziel

Eine Matrix mit mindestens drei Optionen, gewichteten Kriterien und einer vorläufigen Rangfolge plus Rest-Unsicherheit.

Umsetzung

Optionen listen (mindestens drei) und Entscheidungskriterien der Person sammeln – in ihren Worten.
Gewichte vergeben, die in Summe 100 Prozent oder eine klare Rangfolge der Kriterien ergeben.
Jede Option je Kriterium bewerten (z. B. 1–5) und gewichtet aufaddieren. Scheingenauigkeit benennen.
Rangfolge lesen, Rest-Unsicherheit notieren und prüfen, ob Bauch und Matrix grob zusammenpassen – bei großem Bruch Kriterien oder Gewichte nachschärfen.

3D-Figur schreibt in ein Heft, die blaue Figur sitzt gegenüber, keine Fotografie — Entscheidungsmatrix braucht nur eine Zeile. Sie muss noch lesbar sein, wenn die Stunde vorbei ist.

Weitere Anwendungsgebiete

Angebots- und Standortvergleiche.
Tool- oder Anbieterwahl im Business-Coaching.
Karriereoptionen mit mehreren echten Alternativen.

Grenze

Zahlen ersetzen keine Werteklärung. Manipulation der Gewichte nach Wunschresultat macht die Matrix zur Theaterkulisse.

Fragen, kurz beantwortet

Unterschied zu Pro-Contra mit Rest?

Pro-Contra prüft oft eine Option; die Matrix vergleicht mehrere Optionen an gewichteten Kriterien.

Muss ich rechnen?

Einfache Punkte reichen; Excel ist optional.

Was, wenn die Matrix gegen das Bauchgefühl steht?

Gewichte und fehlende Kriterien prüfen, nicht das Bauchgefühl wegwischen.

Wie viele Kriterien?

Wenige tragfähige; mehr als sieben verwässern oft.

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