Gesprächsführung
Coaching-Techniken · Gesprächsführung · Grenzziehung im Auftrag
Grenzziehung im Auftrag
Grenzziehung im Auftrag benennt, was in diesem Coaching drin ist und was draußen bleibt. Die Grenze wird als Satz formuliert, den beide Seiten hören, nicht als Gefühl im Raum.
Einleitung
Grenzziehung im Auftrag benennt, was in diesem Coaching drin ist und was draußen bleibt. Die Grenze wird als Satz formuliert, den beide Seiten hören, nicht als Gefühl im Raum.
Herkunft: Coaching-Praxis: Auftragsklarheit durch benannte Grenzen. Die Beispielschritte sind zum Üben beschrieben. Sie stammen nicht aus einer dokumentierten Sitzung mit einer echten Person.
Zweck
Späteren Streit über Themen vermeiden, die nie vereinbart waren.
Ziel
Ein kurzer Grenzsatz zum Auftrag plus ein Beispiel, was damit ausgeschlossen ist.
Umsetzung
- Wiederhole den bisherigen Auftrag in einem Satz und frage, was fehlen oder zu weit gehen würde.
- Lass die Person eine Grenze nennen: Thema, Dauer, Beteiligung Dritter oder Art der Schritte.
- Formuliere den Grenzsatz gemeinsam und schreibe ihn sichtbar auf.
- Prüfe an einem Beispiel, das knapp außerhalb liegt, ob der Satz hält.
Weitere Anwendungsgebiete
- Start eines neuen Auftrags.
- Auftrag mit Arbeitgeber und Coachee.
- Themenwechsel mitten in der Reihe, wenn der Rahmen rutscht.
Grenze
Keine juristische Beratung und keine Therapiegrenze ersetzen. Bei Gefahr oder Erkrankung bleibt die Weiterleitung Pflicht.
Fragen, kurz beantwortet
Wer setzt die Grenze?
Beide. Die Person und die coachende Person müssen sie tragen können.
Darf die Grenze später wandern?
Ja, wenn beide den neuen Satz bestätigen.
Was, wenn der Auftraggeber mehr will?
Dann den Dreiecksauftrag neu legen, nicht still überschreiten.
Ist das ein Vertrag?
Es ist eine verständliche Absprache für den Auftrag.