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Hindernisprotokoll

Ein Hindernisprotokoll listet in kurzen Zeilen, was die Umsetzung bisher gestoppt hat, in Beobachtungssprache. Es dient der Planung, nicht der Klage und nicht der Pathologisierung.

3D-Figur schreibt in ein Heft, die blaue Figur sitzt gegenüber, keine Fotografie
Hindernisprotokoll hält im offenen Heft fest, welchen Satz beide Seiten gleich meinen.

Einleitung

Ein Hindernisprotokoll listet in kurzen Zeilen, was die Umsetzung bisher gestoppt hat, in Beobachtungssprache. Es dient der Planung, nicht der Klage und nicht der Pathologisierung.

Herkunft: Coaching-Praxis: Hindernisse schriftlich sammeln statt nur erwähnen. Die Beispielschritte sind zum Üben beschrieben. Sie stammen nicht aus einer dokumentierten Sitzung mit einer echten Person.

Zweck

Wiederholte Stolpersteine sichtbar und bearbeitbar machen.

Ziel

Eine Liste mit wenigen Hindernissen plus einem Gegen-Schritt je Zeile, den die Person wählt.

Umsetzung

  1. Sammle Hindernisse der letzten Versuche in Stichworten der Person.
  2. Streiche Charakterurteile und ersetze sie durch beobachtbare Situationen.
  3. Wähle mit der Person ein Hindernis, das als Nächstes zählt.
  4. Formuliere dazu einen Wenn-Dann- oder einen kleinen Umgehungs-Schritt.
3D-Figuren im Gespräch, eine mit Heft, eine mit roter Tasse, keine Fotografie
Hindernisprotokoll lässt zwischen den beiden Platz. Der zweite Satz darf den ersten korrigieren.
Hindernisprotokoll

Die Schritte zu Hindernisprotokoll stehen oben. Mit einem Gegenüber übst du das in der Ausbildung.

Beraten lassen

Weitere Anwendungsgebiete

Grenze

Kein Defizitmodell der Persönlichkeit. Hindernisse sind Lagen, keine Diagnosen.

Fragen, kurz beantwortet

Wie viele Zeilen?

Wenige, die wirklich wiederkehren.

Darf ich Hindernisse vorschlagen?

Nur als Frage, ob sie passen.

Was, wenn alles äußere Schuld ist?

Trotzdem einen eigenen nächsten Handgriff suchen.

Ist das ein Risikolog?

Es ist eine einfache Liste für den Auftrag.

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