Entscheidung
Coaching-Techniken · Entscheidung · Karte mit drei Feldern
Karte mit drei Feldern
Eine Karte mit drei Feldern teilt ein Blatt in drei Bereiche, die die Person selbst beschriftet, zum Beispiel Option A, Option B und offene Fragen. Die Karte zwingt zur Auswahl und verhindert endlose Listen.
Einleitung
Eine Karte mit drei Feldern teilt ein Blatt in drei Bereiche, die die Person selbst beschriftet, zum Beispiel Option A, Option B und offene Fragen. Die Karte zwingt zur Auswahl und verhindert endlose Listen.
Herkunft: Coaching-Praxis: Entscheidungsfelder auf einem Blatt begrenzen. Die Beispielschritte sind zum Üben beschrieben. Sie stammen nicht aus einer dokumentierten Sitzung mit einer echten Person.
Zweck
Überblick herstellen, ohne die Entscheidung zu übernehmen.
Ziel
Ein Blatt mit drei beschrifteten Feldern und einem markierten nächsten Prüfschritt.
Umsetzung
- Lass die Person die drei Feldnamen wählen, passend zum Auftrag.
- Fülle jedes Feld nur mit Stichworten der Person, ohne eigene Optionen einzuschmuggeln.
- Frage, welches Feld zuerst eine Klärung braucht.
- Leite aus dem gewählten Feld einen beobachtbaren nächsten Schritt ab.
Weitere Anwendungsgebiete
- Zwei Jobangebote plus offene Fragen.
- Kaufentscheidung mit Risiken.
- Themenwahl für die nächste Sitzung.
Grenze
Keine Bewertungsmatrix mit Normwerten. Die Felder sind Denkhilfe, kein Score.
Fragen, kurz beantwortet
Dürfen es vier Felder sein?
Drei halten die Auswahl scharf. Vier nur auf Wunsch der Person.
Was kommt in die Felder?
Nur Worte der Person.
Muss ich die Karte behalten?
Nur mit Zustimmung.
Ist das ein Business-Canvas?
Nein. Es ist ein einfaches Drei-Felder-Blatt.