Entscheidung
Coaching-Techniken · Entscheidung · Pro-Contra mit Rest
Pro-Contra mit Rest
Pro-Contra mit Rest listet Argumente für und gegen eine Option und führt bewusst ein drittes Feld „Rest“: Unklarheiten, fehlende Daten, emotionale Restbeträge und offene Fragen. Der Rest verhindert, dass unechte Klarheit entsteht.
Einleitung
Pro-Contra mit Rest listet Argumente für und gegen eine Option und führt bewusst ein drittes Feld „Rest“: Unklarheiten, fehlende Daten, emotionale Restbeträge und offene Fragen. Der Rest verhindert, dass unechte Klarheit entsteht.
Herkunft: Herkunft im Coaching und in der Moderation verbreitet; keinem einzelnen Autor sicher zuzuordnen. Die Beispielschritte sind zum Üben beschrieben. Sie stammen nicht aus einer dokumentierten Sitzung mit einer echten Person.
Zweck
Entscheidungen bleiben ehrlich über das, was noch nicht gewusst wird.
Ziel
Drei Felder (Pro, Contra, Rest) und eine Entscheidung oder ein Informationsschritt aus dem Rest.
Umsetzung
- Option und Entscheidungskriterium kurz nennen.
- Pro und Contra sammeln – nur Argumente, die die Person selbst trägt. Fremde Meinungen als solche kennzeichnen.
- Rest-Feld: Was ist unklar, welche Daten fehlen, welcher Gefühlston bleibt ohne Argument?
- Schluss: Entscheiden, einen Rest-Punkt klären oder die Option verschieben – mit Datum. Ein leeres Rest-Feld wird hinterfragt.
Weitere Anwendungsgebiete
- Ja/Nein-Entscheidungen mit Informationslücken.
- Teamentscheidungen vor Go.
- Persönliche Käufe oder Vertragsfragen im Coachingrahmen.
Grenze
Endlose Rest-Listen können Vermeidung sein. Dann einen Rest-Punkt priorisieren.
Fragen, kurz beantwortet
Warum nicht nur Pro/Contra?
Weil Unklarheit sonst als Scheinargument in Pro oder Contra rutscht.
Wie viele Punkte pro Feld?
Qualität vor Menge; Doppelungen streichen.
Darf Emotion in den Rest?
Ja, benannt als Gefühlston, nicht als heimliches Contra.
Wann ist genug Rest geklärt?
Wenn die Person sagt, welcher eine Punkt die Waage noch halten würde.