Werte und Bedeutung

Coaching-Techniken · Werte und Bedeutung · Teamwert versus Eigenwert

Teamwert versus Eigenwert

Teamwert versus Eigenwert hält ein Leitwort der Gruppe und einen eigenen Maßstab der Person nebeneinander. Ziel ist nicht Rebellion und nicht Anpassung um jeden Preis, sondern Klarheit, welcher Maßstab in welchem Gespräch gilt.

3D-Figuren sortieren leere Karten auf einem Tisch, keine Fotografie
Teamwert versus Eigenwert legt die Karten auf den Tisch. Sortieren macht Unterschiede greifbar.

Einleitung

Teamwert versus Eigenwert hält ein Leitwort der Gruppe und einen eigenen Maßstab der Person nebeneinander. Ziel ist nicht Rebellion und nicht Anpassung um jeden Preis, sondern Klarheit, welcher Maßstab in welchem Gespräch gilt.

Herkunft: Coaching-Praxis: kollektive Leitworte und persönliche Maßstäbe trennen. Die Beispielschritte sind zum Üben beschrieben. Sie stammen nicht aus einer dokumentierten Sitzung mit einer echten Person.

Zweck

Stille Reibungen im Team benennbar machen, bevor Vorwürfe entstehen.

Ziel

Ein Teamwort und ein Eigenwort plus ein Satz, wie die Person beides in der nächsten Teamrunde handhabt.

Umsetzung

  1. Lass das Teamwort in der Formulierung der Gruppe sagen und das Eigenwort in der Formulierung der Person.
  2. Bitte um eine Teamszene, in der beide Worte sichtbar wurden oder kollidierten.
  3. Frage, was die Person in der nächsten Runde sagen oder tun will, ohne den Eigenwert zu verstecken und ohne den Teamwert zu sabotieren.
  4. Halte fest, ob Zustimmung, Kompromiss oder klare Abweichung gewählt wird.
3D-Figuren an einer Weggabelung aus einem blauen und einem roten Pfad, keine Fotografie
Teamwert versus Eigenwert lässt die Figuren an der Gabelung stehen, bis die Person sagt, welcher Weg für diese Runde gilt.
Teamwert versus Eigenwert

Die Schritte zu Teamwert versus Eigenwert stehen oben. Mit einem Gegenüber übst du das in der Ausbildung.

Beraten lassen

Weitere Anwendungsgebiete

Grenze

Kein Urteil über das Team und keine Pathologisierung von Abweichung. Nur die Klärung für die Person.

Fragen, kurz beantwortet

Muss ich den Teamwert übernehmen?

Nur wenn die Person das will. Sonst die Abweichung klar sagen.

Darf ich das Team umerziehen?

Dieser Ablauf gilt für die Person, nicht fürs ganze Team.

Was, wenn der Eigenwert geheim bleiben soll?

Dann prüfen, ob der Auftrag so haltbar ist.

Ist das ein Werteworkshop?

Es ist ein Einzelgespräch über zwei Maßstäbe.

Alle Techniken in Werte und Bedeutung · Gesamtkatalog

Jetzt starten