Coaching-Techniken · Werte und Bedeutung
Werte und Bedeutung
Eine Einladung zu den Werten. Sortieren macht den Unterschied greifbar.
12 Techniken in diesem Bereich. Jede Seite beschreibt Zweck, Ziel und einen eigenen Ablauf.
AntiwerteAntiwerte benennen, was die Person in der Zusammenarbeit nicht will, und formen daraus eine Grenze. Nicht als Klage ueber andere, sondern als eigene Linie, die in diesem Auftrag gilt.Gelebter versus erklärter WertGelebter versus erklärter Wert unterscheidet, was die Person über sich sagt, von dem, was in wiederholten Handlungen sichtbar wird. Beides darf stehen bleiben; der Abstand wird benannt, nicht wegerklärt.LebensradDas Lebensrad ist eine Skizze mit Speichen, die die Person selbst benennt. Jede Speiche steht fuer einen Lebensbereich, den sie heute fuer den Auftrag fuer wichtig haelt, nicht fuer eine Normliste aus einem Buch. Die Herkunft des Bildes ist unklar und wird deshalb nicht einem Namen zugeschrieben.Rolle und WertRolle und Wert stellt den Maßstab einer Funktion neben den Maßstab der Person. So wird sichtbar, ob ein Konflikt aus der Rolle kommt oder aus einem eigenen Wert, den die Person auch ohne die Rolle halten würde.StolzmomentEin Stolzmoment holt eine konkrete Szene, auf die die Person stolz ist, und benennt den Wert, der darin sichtbar wurde. Es geht um Anerkennung einer Haltung, nicht um Leistungsdruck oder um eine Bestenliste.Teamwert versus EigenwertTeamwert versus Eigenwert hält ein Leitwort der Gruppe und einen eigenen Maßstab der Person nebeneinander. Ziel ist nicht Rebellion und nicht Anpassung um jeden Preis, sondern Klarheit, welcher Maßstab in welchem Gespräch gilt.
Wert als KriteriumWert als Kriterium macht aus einem Wertewort eine Frage, an der Optionen geprüft werden. Nicht „Ist das gut?“, sondern „Erfüllt Option A diesen Maßstab sichtbar?“. Der Wert wird so zum Werkzeug der Auswahl.Wert in einer SzeneEin Wert in einer Szene wird nicht als Plakat diskutiert, sondern an einem Ort, einer Zeit und einer Handlung festgemacht, die die Person selbst nennt. Ohne Szene bleibt der Wert ein leeres Wort.Wert und Verhalten gegenüberstellenWert und Verhalten gegenüberstellen hält ein Wertewort und eine konkrete Handlung derselben Person nebeneinander. Es wird nicht bewertet, ob die Person gut oder schlecht ist, sondern ob das genannte Verhalten den Wert sichtbar macht oder ihm widerspricht.Werte sortierenWerte sortieren nimmt eine von der Person genannte Liste und kuerzt sie auf wenige Werte, die den heutigen Auftrag tragen. Es geht nicht um eine Idealliste und nicht um eine Moralpruefung, sondern um Auswahl unter Zeitdruck des Auftrags.Wertehierarchie für einen AuftragEine Wertehierarchie für einen Auftrag ordnet wenige Werteworte der Person so, dass klar wird, welcher Maßstab in diesem Auftrag Vorrang hat. Es geht nicht um eine Lebensrangliste und nicht um eine Moralprüfung, sondern um eine Reihenfolge, die an einer konkreten Entscheidung hält.WertekonfliktEin Wertekonflikt benennt zwei Werte der Person, die in einer konkreten Entscheidung gleichzeitig ziehen. Es wird kein Sieger erzwungen, sondern sichtbar gemacht, welcher Wert an welcher Stelle nachgibt und welcher gehalten wird.