Transfer
Coaching-Techniken · Transfer · Unterstützer benennen
Unterstützer benennen
Unterstützer benennen lässt die Person konkrete Menschen, Rollen oder Strukturen nennen, die den nächsten Schritt erleichtern können – inklusive der Art der Unterstützung und der Bitte.
Einleitung
Unterstützer benennen lässt die Person konkrete Menschen, Rollen oder Strukturen nennen, die den nächsten Schritt erleichtern können – inklusive der Art der Unterstützung und der Bitte.
Herkunft: Herkunft im Coaching verbreitet; keinem einzelnen Autor sicher zuzuordnen. Die Beispielschritte sind zum Üben beschrieben. Sie stammen nicht aus einer dokumentierten Sitzung mit einer echten Person.
Zweck
Transfer hängt nicht allein am Individuum, sondern an greifbarer Hilfe.
Ziel
Mindestens ein Unterstützer mit klarer Bitte und Ansprechzeitpunkt.
Umsetzung
- Nächsten Schritt und benötigte Hilfeart klären: Zuhören, Erinnern, Fachinfo, Freigabe.
- Personen oder Strukturen listen, die diese Hilfe realistisch geben können.
- Eine Bitte in einem Satz formulieren und den Ansprechzeitpunkt setzen.
- Prüfen, was die Person selbst vor der Bitte noch liefert, damit Unterstützung machbar ist.
Weitere Anwendungsgebiete
- Vorhaben mit sozialer Abhängigkeit.
- Führungskräfte, die alles allein tragen.
- Lernprojekte mit Peer-Unterstützung.
Grenze
Keine Instrumentalisierung anderer. Abwesende werden nicht verpflichtet, ohne gefragt zu sein.
Fragen, kurz beantwortet
Zählt auch eine App als Unterstützung?
Als Struktur ja; ein menschlicher Unterstützer bleibt oft zusätzlich nützlich.
Was, wenn niemand hilft?
Hilfeart verkleinern oder Schritt umbauen.
Muss ich die Bitte in der Sitzung üben?
Hilfreich: Bitte einmal laut formulieren.
Unterschied zu Ressourcenarbeit allgemein?
Hier geht es um benannte Unterstützung für einen konkreten Schritt.