Transfer

Coaching-Techniken · Transfer · 24-Stunden-Rückblick

24-Stunden-Rückblick

Der 24-Stunden-Rückblick ist eine kurze Revue des letzten Tages bezogen auf den Auftrag: Was war geplant, was geschah, was war ein brauchbarer Zug, was wird in den nächsten 24 Stunden anders versucht? Es ist Lernreview, kein Verhör.

3D-Figur markiert ein Feld in einem leeren Kalender, die blaue Figur schaut zu, keine Fotografie
24-Stunden-Rückblick setzt einen Punkt in den Kalender. Ein Feld im Plan macht die Absicht zu einem Zeitpunkt.

Einleitung

Der 24-Stunden-Rückblick ist eine kurze Revue des letzten Tages bezogen auf den Auftrag: Was war geplant, was geschah, was war ein brauchbarer Zug, was wird in den nächsten 24 Stunden anders versucht? Es ist Lernreview, kein Verhör.

Herkunft: Herkunft im Coaching verbreitet; keinem einzelnen Autor sicher zuzuordnen. Die Beispielschritte sind zum Üben beschrieben. Sie stammen nicht aus einer dokumentierten Sitzung mit einer echten Person.

Zweck

Transfer wird im Tagesrhythmus prüfbar, nicht erst Wochen später.

Ziel

Ein Tagesfazit mit einem brauchbaren Zug und einem Anpassungspunkt für die nächsten 24 Stunden.

Umsetzung

  1. Bezug zum Auftrag herstellen: Welches Verhalten oder Experiment galt?
  2. Ablauf des Tages in Stichpunkten – ohne Moral.
  3. Einen brauchbaren Zug und einen Stolperer benennen.
  4. Für die nächsten 24 Stunden eine Anpassung wählen und notieren.
3D-Figur übergibt eine Karte an der offenen Tür, keine Fotografie
24-Stunden-Rückblick hält den Schritt klein genug für einen normalen Tag. Die Tür steht offen.
24-Stunden-Rückblick

Die Schritte zu 24-Stunden-Rückblick stehen oben. Mit einem Gegenüber übst du das in der Ausbildung.

Beraten lassen

Weitere Anwendungsgebiete

Grenze

Tägliches Grübeln ohne Anpassung erschöpft. Der Rückblick bleibt kurz.

Fragen, kurz beantwortet

Muss es genau 24 Stunden sein?

Ein voller Tag als Fenster; die Zahl ist Orientierung.

Morgens oder abends?

Was die Person hält; abends oft natürlicher.

Unterschied zum Ausnahme-Tagebuch?

Rückblick prüft den geplanten Transfer; Ausnahmen suchen Gelingen am Problem.

Was bei Krankheitstagen?

Rahmen anpassen, nicht erzwingen.

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