Liberating Structures
Coaching-Techniken · Liberating Structures · Wicked Questions
Wicked Questions
Wicked Questions machen einen strategischen Widerspruch sichtbar, den die Gruppe gleichzeitig ernst nimmt: zwei Pole, die beide wahr und spannungsgeladen sind. Die Frage formuliert den Widerspruch als echte Paradoxie, nicht als Entweder-oder-Falle. Es geht um Klarheit im Dilemma, nicht um Auflösung durch Diagnose.
Einleitung
Wicked Questions machen einen strategischen Widerspruch sichtbar, den die Gruppe gleichzeitig ernst nimmt: zwei Pole, die beide wahr und spannungsgeladen sind. Die Frage formuliert den Widerspruch als echte Paradoxie, nicht als Entweder-oder-Falle. Es geht um Klarheit im Dilemma, nicht um Auflösung durch Diagnose.
Herkunft: Liberating Structure nach Lipmanowicz und McCandless. Die Beispielschritte sind zum Üben beschrieben. Sie stammen nicht aus einer dokumentierten Sitzung mit einer echten Person.
Zweck
Teams vermeiden oft Spannungen, indem sie einen Pol leugnen. Wicked Questions halten beide Seiten im Raum und machen produktive Ambivalenz arbeitsfähig.
Ziel
Die Gruppe hat eine gemeinsame Wicked Question formuliert, die beide Pole nennt und als Arbeitsfrage für die nächste Phase dient.
Umsetzung
- Sammle in Stillarbeit oder Paaren, welche zwei Ziele, Werte oder Strategien gleichzeitig gezogen werden und sich reiben.
- Formuliere Entwürfe der Form: Wie können wir X sein und zugleich Y schützen? Streiche Schuldzuweisungen an Personen.
- Wähle im Plenum eine Formulierung, die beide Pole ernst nimmt und niemanden bloßstellt.
- Hänge die Frage sichtbar auf und nutze sie als Leitfrage für die folgenden Strukturen, nicht als Quiz mit einer richtigen Antwort.
Weitere Anwendungsgebiete
- Strategieklausuren mit Zielkonflikten zwischen Wachstum und Qualität.
- Organisationsentwicklung, wenn Kulturwerte sich widersprechen.
- Produktentscheidungen zwischen Geschwindigkeit und Sorgfalt.
Grenze
Wicked Questions ersetzen keine Priorisierung durch die Leitung. Sie entlarven Scheinlösungen, liefern aber keine Garantie für Konsens.
Fragen, kurz beantwortet
Was ist kein Wicked Question?
Eine suggestive Frage, die einen Pol schon als falsch markiert, oder eine persönliche Attacke.
Muss der Widerspruch gelöst werden?
Nein. Oft reicht es, ihn bewusst zu halten und Entscheidungen daran zu prüfen.
Wie viele Wicked Questions?
Eine starke Frage reicht. Ein Stapel verwässert die Spannung.
Darf Humor rein?
Ja, wenn er beide Pole ehrt. Spott über eine Seite zerstört die Struktur.