Entscheidung

Coaching-Techniken · Entscheidung · 10-10-10

10-10-10

10-10-10 prüft eine anstehende Entscheidung in drei Zeithorizonten: Wirkung in zehn Minuten, in zehn Monaten, in zehn Jahren. Die Person schreibt kurze Folgenbilder und vergleicht, welcher Horizont sie treibt. Es ist eine Denkübung, kein Orakel.

3D-Figuren gehen an leeren Karten entlang, die in einer Reihe auf dem Boden liegen, keine Fotografie
10-10-10 legt die Karten als Reihe auf den Boden. Ein Moment nach dem anderen.

Einleitung

10-10-10 prüft eine anstehende Entscheidung in drei Zeithorizonten: Wirkung in zehn Minuten, in zehn Monaten, in zehn Jahren. Die Person schreibt kurze Folgenbilder und vergleicht, welcher Horizont sie treibt. Es ist eine Denkübung, kein Orakel.

Herkunft: Suzy Welch, 10-10-10: Folgen einer Entscheidung in zehn Minuten, zehn Monaten und zehn Jahren betrachten. Die Beispielschritte sind zum Üben beschrieben. Sie stammen nicht aus einer dokumentierten Sitzung mit einer echten Person.

Zweck

Kurzfristiger Druck und langfristige Bedeutung werden getrennt sichtbar.

Ziel

Drei Horizonte mit je einem Folgenbild und eine Entscheidungstendenz mit benanntem Leit-Horizont.

Umsetzung

  1. Entscheidung in einem Satz. Ohne Satz keine Horizonte.
  2. Zehn Minuten: Was spüre und tue ich unmittelbar nach der Wahl? Übung, nicht Garantie.
  3. Zehn Monate: Welche praktische Lage ist dann wahrscheinlich, wenn diese Wahl hält?
  4. Zehn Jahre: Welche Bedeutung oder welcher Residualeindruck bleibt? Danach wählen, welcher Horizont die Tendenz trägt, und die Wahl begründen.
3D-Figuren am Fenster mit Blick ins Grüne, Heft und rote Tasse, keine Fotografie
10-10-10 holt aus der Aussicht ein Stück, das diese Woche sichtbar sein kann.
10-10-10

Die Schritte zu 10-10-10 stehen oben. Mit einem Gegenüber übst du das in der Ausbildung.

Beraten lassen

Weitere Anwendungsgebiete

Grenze

Zehn Jahre sind spekulativ. Die Übung liefert Orientierung, keine Prognose.

Fragen, kurz beantwortet

Muss ich exakt zehn nehmen?

Die Abstände sind Hilfsgrößen; wichtig sind kurz, mittel, lang.

Was, wenn Horizonte streiten?

Den Konflikt benennen und Werte oder Mindestbedingungen klären.

Hilft das bei Bagatellen?

Selten. Für kleine Dinge ist der Aufwand zu groß.

Schreiben oder nur sprechen?

Schreiben schärft; Sprechen reicht bei klaren Denkern.

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