Coaching-Techniken · Team und Moderation
Team und Moderation
Eine Einladung zu Team und Moderation. Die Beiträge kommen aus dem Kreis.
6 Techniken in diesem Bereich. Jede Seite beschreibt Zweck, Ziel und einen eigenen Ablauf.
Affinity MappingAffinity Mapping sortiert viele Einzelaussagen in Cluster nach Ähnlichkeit. Die Gruppe baut Themenlandkarten aus Sticky Notes oder digitalen Karten. Es verdichtet Vielfalt zu Mustern. Keine statistische Validierung und keine Diagnose von Personen anhand von Clustern.Check-inCheck-in ist eine kurze Einstiegsrunde, in der jede Person in wenigen Sätzen sagt, mit welchem Zustand oder Fokus sie ankommt. Die Runde schafft Präsenz und Sichtbarkeit, bevor Inhalt startet. Keine Therapiegruppe, keine Diagnose des Befindens.Check-outCheck-out schließt eine Sitzung mit kurzen Statements zu Lernen, Offenheit oder nächstem Schritt. Es macht den Übergang aus dem gemeinsamen Raum markierbar. Keine Bewertungsshow und keine Therapie.
Consent statt KonsensConsent statt Konsens fragt nicht nach Begeisterung aller, sondern danach, ob jemand einen begründeten Einwand gegen den Vorschlag hat, der Schaden oder Untragbarkeit markiert. Ohne solchen Einwand gilt der Vorschlag als gut genug für jetzt. Es ist Entscheidungsqualität, keine Harmoniepflicht.Fist to FiveFist to Five ist eine schnelle Handzeichen-Abstimmung: Faust für starken Widerspruch bis fünf Finger für volle Unterstützung. Die Gruppe sieht Verteilung sofort und klärt niedrige Werte. Es ist Meinungsbild, kein juristischer Beschluss und keine Charakterbewertung.SpektrumlinieDie Spektrumlinie lässt Personen sich entlang einer Imaginations- oder Bodenlinie zwischen zwei Polen positionieren. Danach sprechen Vertreterinnen verschiedener Positionen. Es macht Meinungsvielfalt sichtbar, ohne sofort zu debattieren. Keine Therapie, keine Bloßstellung.