Coaching-Techniken · Aufmerksamkeitsfilter
Aufmerksamkeitsfilter
Eine Einladung zu den Aufmerksamkeitsfiltern. Worauf der Blick liegt, und was liegen bleibt.
7 Techniken in diesem Bereich. Jede Seite beschreibt Zweck, Ziel und einen eigenen Ablauf.
Aufmerksamkeitsrichtung intern externAufmerksamkeitsrichtung beschreibt, ob die Person in einer Szene eher nach innen (Gedanken, Körper, Bewertung) oder nach außen (Gegenüber, Aufgabe, Umgebung) schaut. Du beobachtest die Richtung in der Erzählung, du typisierst die Person nicht als intern oder extern.Bezug Person selbst oder andereDer Bezugsfilter fragt, ob Sätze vor allem über das Selbst oder über andere Personen laufen. Beides kann passen. Im Coaching machst du den Schwerpunkt sichtbar und prüfst, ob der Auftrag den anderen Schwerpunkt braucht.Optionen versus Prozedur als BeobachtungOptionen versus Prozedur beschreibt, ob die Person in einer Lage eher Varianten sammelt oder einer Schrittfolge folgt. Beides kann nützlich sein. Du beobachtest die aktuelle Aufgabe, du vergibst keinen Dauer-Typ.
Proaktiv reaktiv als BeobachtungProaktiv und reaktiv beschreiben in einer konkreten Szene, ob die Person eher einen Zug setzt oder auf einen Zug antwortet. Du beobachtest die Szene, du erklärst niemanden zum Proaktiv-Typ. Beide Modi können passen.Sortieren nach GemeinsamkeitenSortieren nach Gemeinsamkeiten sucht zuerst Überlappungen und Anschlüsse. Das hilft bei Transfer und Bündnissen. Wieder: Beobachtung der Szene, kein Persönlichkeitstyp.Sortieren nach UnterschiedenSortieren nach Unterschieden heißt: Die Person findet zuerst, was anders ist. Das ist in einer Szene nützlich für Qualität und Abgrenzung. Du beobachtest die Sortierweise, du erklärst niemanden zum Unterschieds-Typ.Zeitraum-Filter Vergangenheit Gegenwart ZukunftDer Zeitraum-Filter zeigt, ob die Erzählung vor allem in Vergangenheit, Gegenwart oder Zukunft hängt. Du sortierst die Sätze und fragst, welcher Zeitraum dem Auftrag jetzt dient, ohne die anderen zu verbieten.